Problèmes, analyse, arguments, actions

Quels arguments utiliser en cas d’expertise médicale ?
En cours d’écriture
Réservé aux médecins :
L’expertise médicale a pour but de régler un désaccord entre médecins. Même si c’est le patient assuré qui doit prendre l’initiative de la contestation et qui parfois dans sa lettre de contestation argumente celle-ci, la discussion est essentiellement médicale.
La base est de reprendre l’argumentation du médecin conseil pour "contre-argumenter". Le médecin conseil devrait reprendre (...)

Extrait du canard Enchaîné du 25/06/2008 :
« Pierre, qui vit à Paris, a réussi l’exploit de ne pas prendre un seul jour d’arrêt maladie en vingt-cinq ans de carrière. Ce qui n’a pas empêché la sécurité sociale de lui adresser un avertissement aussi au ton peu amène, menaçant de le priver de 50% de ses indemnités parce qu’il avait posté son (premier) arrêt de travail avec vingt-quatre heures de retard.
Or ce malheureux venait d’être opéré dans une clinique et se trouvait dans (...)

L’erreur est humaine : nous nous trompons régulièrement dans nos choix, nos décisions mais aussi notre compréhension du monde, notre interprétation de ce qui nous arrive, notre conception du monde et de la vie.
Et pourtant, il s’agit d’un sujet peu étudié et peu sujet de discussions approfondies.
Un être humain rationnel va naturellement reconnaître et essayer de corriger ses erreurs.
Comment se fait-il que cette correction puisse ne se pas se faire.
Soit-il s’agit d’une problème (...)

Dans tout système où il y a des gens qui décident pour d’autres (administration, entreprise, armée, état, associations, syndicats...) on a les mêmes types de dysfonctionnement. On retrouve à la tête, dans la majorité des cas, semble-t-il, des gens qui ne sont pas à la hauteur de la tâche. Tout ceci, essentiellement, par manque d’esprit critique. C’est ce que je vais essayer d’argumenter.
Évidemment je ne serais pas meilleur qu’eux, mais au moins, moi, je ne veux pas être chef .
Les (...)

Source de cet article
Michel Adam. Essai sur la bêtise.
Prise de note d’une série d’émissions philosophiques de France culture ("Les nouveaux chemins de la connaissance")
Michèle Clément.
"La bêtise est toujours possible pour soi même. Savoir la reconnaître en soi comme structurale. Il faudrait accepter que la bêtise soit naturelle, et donc accepter de ne pas en sortir. C’est comme notre ombre. On ne peut la représenter, on ne peut la combattre, on fait avec."
“On n’est bête (...)

Tout le monde subit des pressions. On nous pousse à faire des choses. Le risque éthique est sous estimé. Il y a pression dès qu’il n’est pas fait appel à la raison. On subit d’autant plus la pression que nous ne sommes pas autonomes.
Faire faire quelque chose à quelqu’un peut se faire en faisant appel soit à la raison, soit à l’émotion.
L’appel à l’émotion peut se faire soit en usant de la menace (1), soit en faisant appel aux valeurs morales (culpabilisation, compassion)(2), soit en (...)

La politique des chiffres (au sens de chiffrage : indicateurs, tableaux de suivi d’activité, profils de prescription, objectifs quantitatifs) entraîne une transformation du travail et de l’ambiance de travail. L’homme est soumis à la mécanique du chiffre. Il devient un rouage, un exécutant à son service. Avoir de bon chiffres est la priorité absolue, l’idéal à atteindre.
“ PREVENIR LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL UN ENJEU MAJEUR POUR UN SYNDICAT RESPONSABLE Nous sommes aujourd’hui confrontés à (...)

Cours de ma fille quand elle était en maîtrise de droit. Le prof était exceptionnel.
Extraits
"La logique de spécialisation et celle de recherche fondamentale sont opposée. La spécialisation correspond à une exigence de l’action, de la vie professionnelle. A la recherche fondamentale correspond la connaissance pure, la réflexion isolée de l’action. Aujourd’hui l’idéologie dominante sépare l’action et la réflexion qui tend à ralentir la première."
“Aujourd’hui la relation économique (...)

EN cOURS DE REMANIEMENT COMPLET.
Grimaldi : Une analyse de l’évolution actuelle de la médecine (au début), une critique de l’hôpital entreprise (au milieu), du P4P (àla fin) : ici] Frédéric lordon parle de management totalitaire puisqu’il cherche à s’accaparer de la conscience des travailleurs.
"il ne s’agit pas seulement de contrôler l’activité des hommes,"
“un régime totalitaire tente de s’immiscer jusque dans la sphère intime de la pensée, en imposant à tous les citoyens (...)